Sólo el 8% de las empresas tiene estrategias para gestionar los cambios que provoca el envejecimiento de la fuerza laboral

En un nuevo encuentro organizado por Cajas de Chile, diversos actores debatieron y advirtieron que se requiere un urgente cambio cultural dentro de las organizaciones para retener el talento y las experiencias de los mayores.

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Con el objetivo de abordar las transformaciones del mercado laboral y la protección social, Cajas de Chile realizó una nueva edición de su ciclo “Diálogos por el bienestar social de Chile”. El encuentro que se denominó “Economía Plateada: ¿Podemos seguir jubilando la experiencia y el talento?”, puso el foco en el valor de la experiencia sénior y los desafíos laborales de la generación +50.

En la actividad se presentó el estudio “Fuerza Laboral +50 – Datos y Prácticas”, elaborado por PwC Chile, el que evidenció una brecha relevante entre el cambio demográfico que vive el país y la preparación del sector privado: solo un 8% de las empresas en Chile cuenta con una estrategia específica para su fuerza laboral sénior, pese a la creciente necesidad de retener y potenciar el talento con experiencia, ya que el país es uno de los que más ha envejecido en la región.

En este contexto, el subsecretario del Trabajo, Gustavo Rosende, valoró la apertura de este espacio de discusión para visibilizar la realidad laboral de este grupo de la población. «La participación laboral de las personas mayores de 50 años es una temática a la que debemos prestar especial atención de aquí en adelante. Se trata de una realidad plenamente vigente, en la cual considero que las Cajas de Compensación han sido pioneras al instalar este relevante debate en la discusión pública», destacó el subsecretario Rosende.

El informe, que fue presentado por Pablo Gómez, socio de Organizaciones & Personas de PwC Chile, detalla que el 32,8% de los habitantes de Chile tiene 50 años o más y que ya se proyecta que al finalizar la década tendrá más población sobre los 60 años que la de menos de 15.

¿Podemos seguir jubilando la experiencia y el talento?

El debate abordó la urgencia de adaptar las estructuras laborales frente a la longevidad del país y la necesidad de articular soluciones de apoyo social. En este espacio, la senadora Andrea Balladares, presidenta de Renovación Nacional, relevó el valor de coordinar encuentros públicos para asimilar este cambio social. «Quiero agradecer a Cajas de Chile por implementar estas conversaciones. Hoy más que nunca tenemos que hacernos cargo del cambio en la realidad demográfica del país, por lo que celebro que existan estas instancias y espero que se sigan repitiendo».

El informe de PwC Chile también detalló las buenas prácticas en la gestión del talento senior para potenciar la fuerza laboral 50+, por ejemplo, establecer conversaciones tempranas sobre expectativa y motivaciones reales; programas focalizados de upskilling y reskilling permanente para ese segmento etario; itinerarios de carrera flexible; competencias adaptadas a la etapa profesional y beneficios flexibles según el ciclo vital, entre otras.

Al respecto, Gómez enfatizó la responsabilidad del sector privado en el diseño de políticas internas que valoren el talento en todas sus etapas: «Este es un desafío de capital humano que debe abordarse al interior de las organizaciones, desde el sector privado tenemos la responsabilidad de integrarlo de manera decidida. Con frecuencia se sostiene que las personas son el activo más importante de las empresas, pero aún hacemos muy poco en nuestras estrategias corporativas para potenciar el desarrollo de nuestra fuerza laboral, independientemente de su edad», señaló el experto.

Por su parte, el exsenador y ex ministro, José Miguel Insulsa, analizó la alta expectativa de vida del país y la urgencia de alternativas laborales justas: «Chile tiene la segunda expectativa de vida más alta de América. Debemos aprender a abordar la vida laboral como un continuo, sin asumir que después de los 50 años todo cambia, permitiendo que quienes tienen el deseo y la capacidad de seguir activos lo hagan sin dificultades. Asimismo, es clave regular el mercado porque hoy mucha gente sigue trabajando solo por falta de alternativas; debemos asegurar las condiciones para un retiro digno», sostuvo Insulsa.

En esa línea de soluciones, los panelistas destacaron el valor de las Cajas de Compensación como articuladoras de información y apoyo en terreno para la inserción de estos segmentos. Al respecto, el subsecretario Gustavo Rosente valoró la experiencia que estas entidades poseen de primera fuente: «El rol de las Cajas de Compensación es fundamental. No solo actúan como proveedores de datos e información relevante para el diseño de políticas públicas, sino que tienen la capacidad única de recoger la experiencia del día a día de las personas mayores de 50 años, logrando reflejar con fidelidad su realidad laboral», declaró.

El rol de Cajas de Compensación

Para el cierre de la jornada, el presidente de Cajas de Chile, Marcelo Forni, detalló los objetivos prioritarios del gremio de cara a este cambio demográfico acelerado. «En cuatro años, la población mayor de 60 años superará a los menores de 15 en Chile. Esto nos exige abordar la inclusión laboral de las personas mayores de 50 años como un desafío nacional urgente. Como Cajas de Compensación, donde más de un 20% de los afiliados son pensionados, asumimos este compromiso con especial foco y preocupación, y por ello hemos impulsado este encuentro para promover una seguridad social más robusta y adaptada a los nuevos tiempos», concluyó Forni.

El conversatorio contó con la asistencia de directivos y altos ejecutivos de las cajas asociadas: Los Héroes, La Araucana, Los Andes y Caja 18, además de diversos representantes de organizaciones públicas y privadas.